1月4日，江西日報經濟版頭條刊發(fā)報道，《借“數”之力 乘“云”而上》，展現了江銅集團在數字化轉型方面的卓越成就。

原標題：

借“數”之力 乘“云”而上

——我省國有企業(yè)踏浪數字大潮微觀察

　 在江銅集團貴溪冶煉廠電解車間，運輸、質檢、取樣等環(huán)節(jié)全部由無人叉車和機器人協作完成；在江鹽集團晶昊鹽化智能工廠，生產管控、安全管理等均實現智能化提升，開啟智慧造鹽新模式……在數字經濟蓬勃發(fā)展的當下，千行百業(yè)加速轉型升級，數實融合的場景不斷上演。作為國民經濟重要支柱的國有企業(yè)，數字化轉型是必答題。近年來，我省國有企業(yè)搶抓發(fā)展機遇，一幅幅乘“云”而上、借“數”轉型的新圖景正徐徐展開。

　　標桿引領：數字技術賦能傳統(tǒng)產業(yè)升級

　　數字化轉型是企業(yè)融入數字經濟發(fā)展浪潮的重要渠道。國有企業(yè)通過實施數字化轉型，推動生產方式、業(yè)務形態(tài)、商業(yè)模式等產生顛覆式重構。

　　近日，記者來到江銅集團貴溪冶煉廠智能調度中心，只見銅冶煉的全部流程、相關參數都顯示在大屏幕上，實時變化的數字和同步傳遞的作業(yè)畫面，如同跳動的脈搏，展現著企業(yè)的勃勃生機。貴溪冶煉廠總工程師胡意文介紹，通過智能調度系統(tǒng)，工廠可實時掌握銅冶煉過程的數據，部門之間的協作變得更加高效。

　　近年來，貴溪冶煉廠大力推進智能工廠建設，全面構建安全、綠色、高效、穩(wěn)定的智慧冶煉新模式，極大提升了企業(yè)核心競爭力。如今，該廠的銅冶煉總回收率、綜合能耗、精礦處理能力等5項核心指標穩(wěn)居全球第一，并入選全國首批“數字領航”企業(yè)名單。

　　在全省，省國資委通過考核激勵、資金支持、政策引導等方式，扎實助推企業(yè)數字化轉型，成功打造了一批數字化轉型標桿企業(yè)和示范應用場景。

　　在江鹽集團晶昊鹽化智能工廠，工作人員隔著電腦屏幕，就能調度幾百米外的大型作業(yè)車輛；在江西建工集團，智慧工地管理平臺可實時動態(tài)監(jiān)管在建項目情況，推動項目節(jié)約建造成本、控制風險、提升效率；在江西水務集團，“智慧水廠”實現了從水源地取水、水廠制水、管網配水到居民用水的全過程實時動態(tài)監(jiān)控及預警，及時掌握供水狀況和管網運行情況，最大限度降低輸水過程損失……

　　如今，數字技術日益廣泛應用在機械制造、智慧交通、智慧水務等多個領域，正加速推動數字經濟和實體經濟深度融合。

　　補齊短板：借“數”之力 乘“云”而上

　　數字化轉型是做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要途徑。然而，當前江西國有企業(yè)在推進數字化轉型過程中，仍然存在數字化應用水平不高、數字化轉型意識不強等問題。

　　如何破解發(fā)展難題？

　　胡意文認為，數字化轉型需要強化協同創(chuàng)新，要由軟件開發(fā)商、網信服務商、設備制造商、企業(yè)生產主體等發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同完成。

　　江投集團數字經濟研究院副院長饒世興認為，數字化轉型是一個較為復雜的過程，要整合企業(yè)內外部資源，利用新一代信息化技術，結合企業(yè)發(fā)展實際，有針對性地不斷優(yōu)化企業(yè)生產、業(yè)務、管理等流程，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

　　推動數字化轉型早期投入較大，部分企業(yè)因此望而卻步。對此，浙江中智達科技有限公司副總經理侯衛(wèi)鋒認為，數字化轉型是一個持續(xù)推進的過程，企業(yè)可根據實際，分階段、分領域有計劃推進，也可通過購買第三方信息服務等方式逐步推進。

　　近年來，省國資委多舉措推動省屬國有企業(yè)數字化轉型升級。如，聚焦數字化轉型等重大科技需求，對外發(fā)布“揭榜掛帥”榜單，幫助企業(yè)匯聚創(chuàng)新資源；引導國有企業(yè)深化對外交流合作，助力企業(yè)智能化提升等。

　　新的一年，省國資委將推動企業(yè)繼續(xù)強化數字化轉型的頂層設計，聚焦數據應用、工業(yè)互聯網平臺建設等重點工作，分級分類提升數字化轉型水平，打造一批全國一流的行業(yè)數字化轉型示范企業(yè)和標桿項目；引導企業(yè)加快突破數字化共性技術，加強面向多元化應用場景的技術融合和產品創(chuàng)新；持續(xù)完善政策、人才、技術等保障體系，增強產業(yè)數字化轉型的內生動力。（江西日報全媒體記者 舒海軍）